Khởi nghiệp từ là một cửa hàng bán lẻ điện thoại di động khi còn rất trẻ, tới lúc này ông Nguyễn Đức Tài vẫn đưa nhân loại Di Động trở thành một đế chế kinh doanh nhỏ có thị phần cao nhất Việt Nam. Mẩu chuyện thành công của Nguyễn Đức Tài với chuỗi siêu thị Thế Giới Di Động, Điện thứ Xanh, Bách Hóa Xanh bắt nguồn từ đâu? Điều gì đã xây đắp lên nhóm ngũ nhân tài hùng dũng mạnh tại Thegioididong? cùng hanoitranserco.com.vn khám phá câu chuyện khởi nghiệp của vị chủ tịch triệu phú Nguyễn Đức Tài trong nội dung bài viết dưới phía trên nhé!


Tóm tắt tiểu sử Nguyễn Đức Tài

Nguyễn Đức Tài là ai?

Ông danh tiếng là fan sống hết mình bởi công việc, theo xua đuổi nhiều mục tiêu không tưởng với tham vọng xác minh thương hiệu riêng. Tuy cài đặt cơ khơi to đùng nhưng lại có phong cách sống 1-1 giản.

Bạn đang xem: Cảnh báo tình trạng mạo danh thế giới di động

*
Chân dung nhà tịch thế giới Di Động Nguyễn Đức Tài

Quá trình khởi nghiệp

Sau khi tốt nghiệp Thạc sĩ trên Pháp, ông Nguyễn Đức Tài trở về việt nam và làm giám đốc tài chính cho 1 tập đoàn của Thụy Sĩ tại Việt Nam. Lúc đó ông chỉ mới hơn 20 tuổi. Tuy nhiên, trằn trọc “chẳng lẻ làm cho công nạp năng lượng lương trong cả cả đời?” cần ông ra quyết định bắt tay khởi nghiệp. “Lúc kia tôi nghĩ, bắt đầu hơn đôi mươi tuổi làm người có quyền lực cao tài bao gồm mà đã bao gồm xe hơi gửi đón, được cấp xe riêng. Lỡ đến về sau khoảng 40 tuổi thăng quan tiến chức lại được cấp máy bay riêng đi làm. Tuy nhiên tôi không thích mọi trang bị yên ổn định như thế” – ông Tài share thêm.

Khởi nghiệp bằng cửa hàng bán năng lượng điện thoại

Sau 8 năm đính thêm bó, ông ra quyết định ra khởi nghiệp bằng 3 shop điện thoại cầm tay nhưng thất bại. Do phiên bản tính tự cao và khinh suất của tuổi trẻ khi ông thấy mình được học tập hành chuyên nghiệp hóa lại có không ít kinh nghiệm phải đã tự chi tiêu và không thích cùng hợp tác và ký kết với ai. Bởi vì điều này đã khiến cho ông thất bại nặng nề với một lần nữa ông lại đi làm việc thuê.

*

Quyết không vứt cuộc, ông Tài đã làm việc trong phần tử hoạch định kế hoạch của một công ty smartphone để học hỏi và chia sẻ kinh nghiệm cùng tiếp cận tin tức trong lĩnh vực điện thoại thông minh di động.

Đến năm 2004 ông quay trở lại cùng 4 cùng sự thành lập CTCP trái đất di động với mức 2 tỷ vnđ (Trong kia ông góp 700 triệu đồng). Dự án công trình là sự phối hợp giữa trang web trực đường với hệ thống bán lẻ điện thoại di động.

3 shop Thế giới di động đầu tiên được mở ra, lượng khách truy cập vào trang web cũng tăng cấp tốc nhưng không có khách hàng. Lý do vì trang web rất quyến rũ nhưng shop lại vượt bèo, không cân xứng với nhau. Quyết tâm chuyển đổi để thành công, những người lãnh đạo nhân loại di hễ quyết trọng tâm đầu tư một cách bài phiên bản hơn. Họ triệu tập mở 1 cửa hàng duy tốt nhất nhưng gồm quy mô hoành tráng với số số lượng hàng hóa cũng các hơn, đa dạng hơn và thay đổi cả biện pháp phục vụ. Từ bỏ đó, yêu thương hiệu quả đât di động càng ngày càng được biết đến nhiều bên trên toàn quốc.

*
Cửa hàng trái đất Di Động

Sự bùng nổ của trái đất di động

Sau lúc cửa bậc nhất tiên quản lý và vận hành ổn định, cùng hưởng cùng với xu gắng bùng nổ công nghệ số, việc kinh doanh của TGDĐ cũng dần phất lên. Vật chứng là các siêu thị liên tục được “nhân bản” theo cung cấp số nhân.

Đặc biệt, trong vòng 4 năm (từ 2004 – 2008), bên dưới sự chèo lái của Nguyễn Đức Tài, bạn trực tiếp phụ trách trong toàn bộ các hoạt động kinh doanh, tuyển chọn dụng, vận hành cho tới quyết định giá bán… 40 cửa hàng Thế giới di động đã đến hoạt động, và liên tục tăng lên. Hiện nay tại nhân loại di cồn đã bao gồm hơn 1.000 cửa ngõ hàng kinh doanh nhỏ điện thoại di động, 771 siêu thị Điện đồ vật Xanh cùng 311 shop Bách Hóa Xanh xuất hiện khắp các tỉnh thành cả nước. Đồng thời, cùng với độ phủ sóng càng ngày tăng, quả đât di hễ cũng dành 1/2 thị phần ngành hàng di động.

*

Mở rộng marketing điện máy

Với đà phát triển của thế giới di động, kinh nghiệm kinh doanh nhỏ sẵn có, Nguyễn Đức Tài quyết định không ngừng mở rộng sang các sản phẩm điện trang bị – Điện thứ xanh cùng với tham vọng tạo nên 1 đế chế bán lẻ. Kế hoạch này của ông được không ít người đánh giá cao vào tình trạng thị trường di hễ bão hòa hoặc gặp rủi ro to hoảng.

Xem thêm: 11 Cách Làm Trắng Da Với Sữa Tươi Không Đường, Cách Làm Trắng Da Toàn Thân Bằng Sữa Tươi

Tiếp nối theo ngọn gió đang lên, cửa hàng Điện sản phẩm công nghệ xanh dần dần trở thành 1 trong những 3 công ty dẫn đầu việt nam về bày bán thiết bị gia dụng cùng điện tử. Chuỗi điện máy bây chừ đang nắm khoảng 35% thị trường các chuỗi cả nước.

*
Cửa hàng thế giới Di Động – Điện máy Xanh

Chiến lược của TGDD là phát triển thành nhà kinh doanh nhỏ lấy quý khách làm trọng tâm: “Hãy xem người sử dụng là đối tác doanh nghiệp chứ không phải nhìn vào ví tiền của họ”, ông Tài nói.

Tuy nhiên, từ cuối năm 2018 trở về đây, trái đất di hễ đã cắt sút 49 cửa hàng Thế giới di động, cầm cố vào đó, Điện trang bị xanh và Bách hóa xanh tiếp tục tăng lên. Đây là chiến lược phù hợp khi thị trường điện thoại cảm ứng đang lâm vào tình thế tình trạng bão hòa.

*

Rời ghế tổng giám đốc TGDD

Mỗi người có giai đoạn lịch sử vẻ vang của mình. Còn nếu không tôn trọng giai đoạn lịch sử vẻ vang mà vẫn liên tiếp ở vị trí đó thì sẽ biến rào cản cho sự phát triển. Vai trò của mình tại thế giới Di Động hiện thời chủ yếu đuối ở giá trị tinh thần.

CEO new của thế giới Di Động và Điện thứ xanh là ông Đoàn Văn hiểu Em (34 tuổi), đang gia nhập thế giới Di Động từ năm 2007.

Phong giải pháp lãnh đạo của Nguyễn Đức Tài

Thành công của Thegioididong phần nhiều được quyết định bởi ý kiến lãnh đạo của ông Nguyễn Đức Tài. Trong hơn 1 thập kỷ qua, quan niệm “CEO giỏi cần có chữ tín với sự thành tâm” với “Xem người tiêu dùng là đối tác” đã giúp ông Tài đã tạo ra được một đội nhóm ngũ nhân lực hùng mạnh.

*

Với ông Tài, “Đội ngũ này vẫn là tạo nên vốn, tạo ra tất cả chứ không phải vốn là thứ khiến cho đội ngũ . “5 bạn này không một ai trùng gắn thêm lên ai, bù mang lại nhau nhiều hơn là trùng lắp”, công ty tịch quả đât Di đụng Nguyễn Đức Tài từng share về đa số thành viên sáng sủa lập.”

Bên cạnh vấn đề chớp cơ hội bùng nổ công nghệ số với di động, không thể phủ nhận việc áp dụng linh hoạt các phương thức marketing đã giúp Thegioididong phá vứt ranh giới một bề ngoài kinh doanh nhỏ lẻ thông thường, vượt qua thành người khổng lồ trong nghành này.

Đứng trước bối cảnh ngành điện thoại tại vn chậm lại, ông Tài share hai triết lý của các lãnh đạo quả đât Di động: “để tăng doanh số, buôn bán những thứ trước đó chưa từng bán, ship hàng nhóm người tiêu dùng chưa từng phục vụ. Và lần đầu tiên, ông Tài nói đến việc không loại bỏ khả năng giành lấy thị trường của đối thủ.”

Ngoài ra, ông còn share thêm về ý kiến khởi nghiệp:

Với tôi, lose là 1 phần của cuộc chơi, muốn dành được những điều mới mẻ, đề nghị biết đồng ý vài lần thất bại. Một fan nếu thừa sợ chiến bại thì ngay cả đi làm công cũng ko thể, chỉ lên núi gõ mõ là an toàn nhất.